天宝集团在东南亚的战略布局迎来关键里程碑——其位于越南的生产基地正式建成并投入运营。此举不仅标志着集团在海外产能扩张上迈出了坚实一步，更通过构建“中国+越南”双核驱动的制造体系，进一步完善了其全球化的产能布局，为面向未来的技术升级与服务优化奠定了坚实基础。
一、落子越南，构筑全球化制造新版图
面对全球产业链、供应链格局的深刻调整，以及日益复杂的国际贸易环境，主动进行前瞻性的全球化产能布局，已成为领先制造企业的必然选择。天宝集团越南生产基地的建成投产，正是这一战略思维的生动体现。
该基地位于越南重要的工业区，地理位置优越，交通便利，能够高效辐射东南亚乃至更广阔的国际市场。它的启用，将有效分担集团原有产能压力，提升整体生产的灵活性与韧性。更重要的是，越南生产基地与国内制造中心形成优势互补与协同效应：国内基地继续专注于高技术含量、高附加值产品的研发与精密制造，以及前沿技术的孵化；越南基地则凭借其区位与成本优势，高效承接规模化、标准化的生产订单。这种“双核驱动、差异化分工”的模式，使天宝集团能够更加敏捷地响应全球不同区域客户的多元化需求，显著增强了供应链的稳定性与抗风险能力。
二、技术为本，驱动海外基地高质量发展
产能的全球化扩张，绝非简单的生产转移，而是技术、管理与标准的系统性输出。天宝集团深谙此道，在越南基地的建设中，始终坚持“技术同源、质量同标”的原则。
基地全面引入了集团先进的自动化生产线、智能管理系统及严格的质量控制体系。从核心生产设备到信息化管理平台，均与国内保持同步，确保了海外产品与国内产品在性能、可靠性上的一致性。集团派遣了经验丰富的技术与管理团队常驻越南，负责本地员工的系统化培训与技术传导，将成熟的生产工艺、精益管理理念及严谨的质量文化根植于新的生产基地。这不仅保障了投产初期的顺利运行与产品品质，更旨在长远培养一支本土化的高素质技术团队，实现海外基地的自主良性发展，使其成为集团全球创新网络中有机且富有活力的一环。
三、服务升级，深化全球客户价值共创
生产基地的全球化布局，最终目的是为了更好地服务全球客户。越南基地的投产，使天宝集团的客户服务能力实现了跨越式提升。
交付效率显著提高。贴近东南亚、欧洲等市场的生产基地，可以大幅缩短物流时间，加快订单响应速度，为客户提供更及时、更稳定的交付保障，特别是在应对紧急需求或区域性供应链波动时优势明显。
定制化与协同能力增强。凭借更广泛的产能分布，天宝集团能够更灵活地调配资源，为不同区域的客户提供贴近市场的定制化产品解决方案。越南基地可作为区域性的技术支持和服务中心，与客户进行更紧密的线下沟通与协同开发，快速迭代产品，共同应对本地市场的特定挑战。
全球化服务体系成型。以越南基地为东南亚支点，结合原有的全球销售与服务网络，天宝集团构建起一个覆盖更广、响应更快、扎根更深的立体化服务生态。这不仅提升了客户满意度，更通过深度参与区域产业链，与全球客户及合作伙伴建立起长期、稳固的价值共创关系。
天宝集团越南生产基地的建成投产，是一次战略远见与务实行动的结合。它不仅是集团地图上一个新的生产坐标，更是其深化全球化运营、强化技术核心竞争力、提升客户服务价值的关键落子。在“国内国际双循环”相互促进的新发展格局下，天宝集团通过优化全球产能配置，正稳步向着一家技术领先、供应链坚韧、服务卓越的全球化企业迈进，为其在全球市场的长期可持续发展注入了强劲动力。
